9月29日下午，公司召开月度工作例会，公司董事长、总经理邓建军发表重要讲话，他强调，要全面贯彻落实于勇董事长在集团经营工作会议上的重要讲话精神，适应严峻的市场形势要求，坚定信心，不断推进结构调整，系统优化各项工作，大力推行大客户经理制，以营销模式转变促用户稳定长期合作、合同量提升、产品质量提高和生产均衡稳定，统一思想，提高认识，齐心协力扛起中华第一板大旗，推动各项工作实现新突破。党委书记李炳军强调，要开展好“弘扬舞钢优秀文化，扛起中华第一板大旗”主题大讨论活动，强化讲政治、懂规矩、守纪律意识，加强干部队伍建设，自觉维护舞钢品牌和舞钢形象。

公司领导刘建国、钱泽旺、谢良法、李建朝、殷儒生、赵国昌、李照垠、朱新旺参加会议。

邓建军总结了9月份生产经营取得的成绩。一是生产指标完成较好，铁、钢、轧、入库、发运都完成了公司指标，合同完成率创历史新高，中间库存降低，炼铁成本降低。二是经营态势良好，优化物流，降低了原材料运输成本；优化营销，销售分公司、科技部承接的合同品种结构改善；优化经营，降低了采购成本，销售价格提高和生产成本降低，一升一降，成绩令人振奋。三是品种质量进步很大，大单重铸造锭刷新国内纪录，生产的临氢铬钼特厚板最大单重达到49吨，打造出了舞钢宽厚板的中华第一板；舞钢大厚度高级别水电钢力挫世界著名钢铁企业德国迪林根，中标世界单机容量最大的水轮发电机组——白鹤滩水电站；舞钢钢板用于国家重大科学装置——中科院散裂中子源项目。五是设备精度和保障能力提高，保证了生产顺行，保障了品种质量。六是改革创新有新突破，大客户经理制初步建立并开始运行。

邓建军传达了集团生产经营工作会议精神，要求全公司学习贯彻落实于勇董事长的重要讲话精神，深刻认识到当前市场形势的严峻性，统一思想，提高认识，全面加大资金管控力度。邓建军强调，我们当前的首要任务是保资金链安全，为此要严格各项资金支出，把有限的资金用于生产经营急需上。

邓建军全面安排部署了10月份工作。一是经营方面：做好物流优化工作，港口摆布尽快拿出方案，见成效。确保合同量，销售、科技、国贸三个单位不能放松国庆假日期间的营销工作，保证生产的稳定，同时要推进结构调整，有所为有所不为。舞钢的市场在高端，关键要调整品种结构，坚定不移走差异化道路。盘活资金，降低库存，清理外欠，要有专人负责组织解决，一项一项落实；优化供应，采购供应部门要有计划推进供应商的整合，以原材料产品质量的稳定保生产稳定，降低采购成本。二是均衡稳定生产方面：随着品种结构的调整，要把热处理产量和钢锭生产量提升起来；提高钢锭成材率；稳步推进保合同兑现率、降低库存、热送热装工作；抓好钢板尺寸精度控制等四项攻关工作，确保取得明显实效。三是产品质量的稳定性方面：强化设备管理，要把设备精度提上来，看准一个问题解决一个问题；严格工艺操作，首先要把最简单的管理工作做好，对于钢板切边、贴标签、清理等工作，生产现场一定要按标准作业，严格按标准执行，质量管理部门、二级单位要严格落实。四是非钢发展方面：按照一厂一策原则，各非钢单位要抓紧谋划发展，拿出方案，拓展对外创收渠道。五是炼铁煤气柜力争10月底投用，尽快在稳定煤气供应、稳定轧钢生产方面发挥作用；复合坯轧制要加快进度，10月份开展起来。六是做好“十一”长假的安全环保稳定工作，各单位安排好值班，处级干部执行好请销假制度。

邓建军强调了几项专题工作，一是对公司开展的财务大检查工作，各单位要严格遵守财经纪律和财务制度，发现问题，立即整改。二是建立销售大客户经理制，重新理清对“大客户”的界定。大客户经理制是贯穿集团2016年全年的工作，是要与客户建立长期、牢固的关系。集团希望舞钢成为大客户经理制的标杆。我们一定要对大客户经理的权利、责任、服务内容进行重新确定，在内部生产组织、发运、售后服务、团队作用发挥方面要重新梳理管理制度，更好地为客户服务，维持与客户的牢固关系。三是加强干部队伍建设，强化规矩、纪律意识。全体干部都要把思想统一到生产经营上来，统一到扛起中华第一板大旗上来。四是提高工作标准，日常工作中要树立高标准、严要求的观念，靠这样的日积月累，我们的各项工作一定能不断进步提高。五是做好明年的谋划工作，着手明年预算、计划、成本、合同、品种结构的制定，措施要全面。

李炳军强调了10月份党委工作的两项重点：一是扎实开展好“弘扬舞钢优秀文化，扛起中华第一板大旗”主题大讨论活动。开展大讨论活动的指导思想和目的是，以于勇董事长在舞钢干部大会讲话精神为指引，以舞钢优秀文化为激励，以齐心协力扛起中华第一板大旗为行动目标，以强化“销售保客户，生产保销售”经营机制为重点，凝心聚力，鼓干劲，提士气，调动全体干部职工的积极性，实现舞钢新发展，再创舞钢新辉煌。各单位要以此作为整个思想政治工作的主旋律，作为抓班子带队伍的总基调，扎扎实实做好各项工作的思想引领。针对大讨论活动的八项具体工作，要把握两个重点，一是讨论好舞钢优秀文化的精髓是什么，如何弘扬传承舞钢优秀文化，不断丰富和发展舞钢优秀文化。如何把舞钢优秀文化体现到我们的管理工作中，并用于指导我们的实际，真正使之成为推动工作的不竭动力。二是各单位要开展好向职工传捷报、送喜讯活动，提振士气，鼓舞干劲，推动各项工作不断创水平。

李炳军强调，要严肃认真地开展好把纪律和规矩挺在前面试点工作。首先要增强讲政治、懂规矩、守纪律的意识，强化思想自觉和行动自觉。对权利要有敬畏之心。不仅要遵守党纪国法，还要遵守企业的各项规章制度，工作中认真践行，不能打丝毫折扣。公司充分信任每一名干部，信任不代表放任和放弃监督。每一名干部都要站在维护舞钢品牌、维护舞钢形象高度，不以善小而不为，不以恶小而为之。

全体副处级以上干部、机关部室有关人员参加了会议。